กัญสุชญา สุวรรณคร

ปีนี้ 2 โจทย์ใหญ่ที่ท้าทายตลาดอสังหาริมทรัพย์ หนีไม่พ้นเรื่องของ "กำลังซื้อ" และ "ราคาที่ดิน" ที่สูงขึ้นมาก ส่งผลให้ ผู้ประกอบการหลายรายให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีการก่อสร้าง รวมถึงนวัตกรรมการออกแบบมากขึ้น เพื่อให้ราคาสินค้าสอดคล้องกับกำลังซื้อ และต้นทุนการก่อสร้างไม่สูงขึ้นมาก

วิชัย จุฬาโอฬารกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม บริษัท ดับเบิ้ลยู-ชินวะ จำกัด กล่าวว่า การแข่งขันตลาดคอนโดมีความรุนแรง และมีซัพพลายเหลือในตลาดจำนวนมาก จึงต้องนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ ในการก่อสร้างเป็นทางเลือก และสร้างความต่าง จึงเป็นที่มาของการร่วมทุนกับชินวะ กรุ๊ป จากญี่ปุ่น ซึ่งมีเทคโนโลยีการก่อสร้างทันสมัย โดยเฉพาะ "ซิกม่า บีม" ลิขสิทธิ์เฉพาะของ "รูเนะสุ" เป็นเทคโนโลยีการกลับคานเป็นพื้นและพื้นเป็นคานที่มีราคาถูกกว่าเหล็ก และรับน้ำหนักได้ 200 กก.ต่อตร.ม. มี น้ำหนักเบา และช่วยเพิ่มพื้นที่ใช้สอย 40%

นอกจากนี้ยังออกแบบฟังก์ชันการ ใช้งานให้มีความคุ้มค่ามากที่สุด วัสดุบางส่วน นำเข้าจากญี่ปุ่น เช่น อิฐป้องกันเสียง ห้องน้ำระบบใหม่ที่พื้นแห้งภายใน 3 นาที กระเบื้องเทคโนโลยีใหม่ Kara Kara Tile ควบคุมความชื้นและป้องกันไรฝุ่นภายในห้องนอน

"เราเป็นผู้พัฒนาหน้าใหม่ จำเป็นต้องสร้างความต่าง ทำให้โครงการ รูเนะสุ ทองหล่อ 5 ได้รับการตอบรับที่ดี"

วิทการ จันทวิมล รองกรรมการ ผู้อำนวยการสายงานธุรกิจ คอนโดมิเนียม บริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวว่า การออกแบบเป็นกุญแจสำคัญที่เพิ่มความคุ้มค่า ในทุกตารางนิ้ว โดยร่วมกับนักออกแบบ จากญี่ปุ่นที่บริษัท มิตซูบิชิ จิโช เรสซิเดนซ์ จำกัด ส่งมาร่วมงานทำให้พื้นที่อยู่อาศัย มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น ภายใต้แนวคิด "INTERLOCK" วิธีคิดในการแบ่งพื้นที่ระหว่างยูนิตแบบใหม่ เพื่อให้มีพื้นที่ใช้สอยที่ลงตัวมากขึ้นในพื้นที่เท่าเดิมคือ 28 ตร.ม.  นอกจากนี้ยังมุ่งสร้างความแตกต่างด้านพื้นที่ใช้สอย เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายในการดำเนินชีวิต ภายใต้แนวคิดIOT (Internet of Things) และจากนี้ไปการออกแบบจะไม่เน้นเฉพาะภายในยูนิตที่พักอาศัยเท่านั้น ด้วยขนาดห้องชุดไม่ใหญ่ทำให้ต้องการพื้นที่ส่วนกลางมากขึ้น คือ โค-ลีฟวิ่ง สเปซ (Co-Living Space) หรือพื้นที่อยู่อาศัยร่วม เป็นหนึ่งนำมาใช้เป็นจุดขาย

"การพัฒนาคอนโดหลังจากนี้ ต้องออกแบบฟังก์ชันให้ตอบโจทย์ เพราะอนาคตขนาดคอนโดจะเล็กลงเรื่อยๆ อนาคตคอนโด ใหม่ๆ ของเอพีจะมีรายละเอียดปลีกย่อยที่เรานำเรื่อง IOT เข้ามาคิดร่วมในการออกแบบพื้นที่ส่วนกลางเพื่อสอดรับเทรนด์ การอยู่อาศัยในอนาคตของคนเมือง"

แสนผิน สุขี กรรมการผู้จัดการใหญ่ โกลเด้นแลนด์ กล่าวว่า กลยุทธ์ของบริษัทคือ เน้น "ทำเลดี" การออกแบบตอบโจทย์ "ฟังก์ชั่น" การใช้สอย และ "ราคาต้อง เข้าถึงง่าย" ซึ่งจะเป็นตัวแปรหลักที่ผลักดันการเติบโต และแข่งขันได้ในภาวะเศรษฐกิจ ผันผวนที่อาจส่งผลต่อกำลังซื้อ

"การจะเป็นผู้นำ เราต้องพัฒนาตัวเอง และพัฒนาสินค้าให้ดีขึ้นเรื่อยๆ ในราคา เท่าเดิมหรือถูกลง ถึงจะชนะใจลูกค้า ในภาวะการแข่งขันดุเดือด"

ทั้งนี้การแข่งขันยิ่งรุนแรงทุกคนก็ต้องมีนวัตกรรม และออกแบบตามความต้องการของลูกค้า เช่น ต้องการจำนวนห้องนอนมาก แม้จะเป็นทาวน์เฮ้าส์ แต่ต้องออกแบบให้มีฟังก์ชันคล้ายบ้านเดี่ยว เช่น 4 ห้องนอน มีห้องด้านล่าง ห้องพระ ห้องโฮมเธียเตอร์ ขณะที่การควบคุมต้นทุนเชื่อว่าจะทำได้ดีจากการใช้นวัตกรรมใหม่ ทำให้เวลาก่อสร้างสั้นลง เช่น ทาวน์เฮ้าส์ จาก 3 เดือน อนาคตจะพัฒนาให้เหลือ 60 วัน

ขณะที่ บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ก็เน้นนำนวัตกรรมเข้ามาพัฒนาสินค้าและบริการ โดยยึดแนวคิด "Human-Centric" ใช้นวัตกรรม ตอบโจทย์ลูกค้า ให้สอดคล้องกับยุคโลก ที่เชื่อมต่อกันด้วยระบบดิจิทัล

ที่มา : หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ