"อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์" ขานรับเปิดเมือง ตุนพอร์ต 8.3 หมื่นล้าน สู้ศึกอสังหาฯหลังยุคโควิด กางแผนปี 2565 ลงทุนใหม่ 7 โครงการ 2.8 หมื่นล้าน ผนึก "ดุสิตธานี" ลอนช์นิวบิสซิเนสโมเดลขายคอนโดฯ สร้างเสร็จพร้อมอยู่ นำร่องแบรนด์ใหม่ "Coco Parc" พ่วงบริการโรงแรม 5 ดาว เปิดแบรนด์บ้านหรู "อาร์เทล พระราม 9" วิลล่ากลางเมือง 30-50 ล้านเจาะลูกค้าคนไทย-นักลงทุนต่างชาติ

          นายชานนท์ เรืองกฤตยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ภาพรวมเศรษฐกิจไทยผ่านจุดต่ำสุดในไตรมาส 3/64 ไปแล้ว ขณะที่นโยบายเปิดประเทศเริ่มตั้งแต่ 1 พฤศจิกายน 2564 จนถึงปัจจุบันนับเป็น สัญญาณบวกมาโดยตลอด มองว่าเป็น จังหวะของการ rebound กลับมาทำธุรกิจ ได้ตามปกติรองรับโอกาสการเติบโตที่กำลังจะมาถึง

          "สถานการณ์ปัจจุบัน โควิดจบแล้ว ประเทศไทย นักธุรกิจนักลงทุนต้อง think beyond COVID คำว่าจบคือเรา ต้องอยู่กับมันให้ได้ เป็นโรคประจำถิ่น ติดโควิดก็กินยารักษาหายได้ แต่ถ้าจะมา ล็อกดาวน์อีกผมไม่เห็นด้วยเลย"

          ฟี้นแลนด์แบงก์ภูเก็ต 600 ไร่

          ทั้งนี้ อนันดาฯประเมินทิศทางประเทศไทยในช่วง 12 เดือนหน้า (ปี 2565) การพลิกฟี้นเศรษฐกิจจะเปลี่ยนจากหน้ามือ เป็นหลังมือเมื่อเทียบกับยุคโควิด 2 ปี (2563-2564) จุดโฟกัสอยู่ที่นักลงทุน ต่างชาติเริ่มมีสัญญาณนำเงินต่างประเทศ เข้ามาลงทุนรอบใหม่ รวมทั้งการซื้ออสังหาริมทรัพย์ในไทยอีกครั้ง

          อย่างไรก็ตาม การเปิดประเทศจะเห็นผลลัพธ์ชัดเจนคาดว่าต้องรอถึงช่วงสิ้นเดือนมีนาคม 2565 เป็นต้นไป เนื่องจากนักท่องเที่ยวต่างชาติยังไม่สามารถเดินทางเข้าไทยได้มากนัก กำลังซื้อจึงต้องพึ่งลูกค้าคนไทยเป็นหลัก จุดโฟกัสของบริษัทเน้นตลาดกลาง-บน จนถึงไฮเอนด์ และลักเซอรี่

          "ในภูเก็ตเซ็กเมนต์ไฮเอนด์ระดับ 4-5 ดาว ยอดจองห้องพักเดือนธันวาคม 2564 กลับมาสูงที่ 60% แล้ว ผมมีคอนซัลต์ อยู่ที่ภูเก็ต ให้เขาจับชีพจรอสังหาฯ เรามี แลนด์แบงก์ของครอบครัว 600 ไร่อยู่ กลางเกาะ รอให้แผนลงทุนนิ่งคาดว่าอีกไม่นานจะประกาศเปิดตัวโครงการได้ เพราะเดี๋ยวนี้คนอยากไปอยู่ต่างจังหวัด เป็นเทรนด์การทำงานของผู้บริหารแบบ work from anywhere กำลังซื้อลูกค้าคนไทยที่ขายดีคือยูนิตละ 30-50 ล้านบาท"

          กางแผนลงทุนใหม่ 7 โครงการ

          อัพเดตพอร์ตของอนันดาฯ เป็น เจ้าตลาดคอนโดมิเนียมติดรถไฟฟ้า สร้างแล้ว 40,355 ยูนิต มูลค่ารวม 153,617 ล้านบาท โมเดลการเติบโตเกาะติดสถานีรถไฟฟ้ามาโดยตลอด ณ ปี 2564 เปิดบริการแล้ว 128 สถานี และ ภายในปี 2573 จะเปิดบริการ 300-320 สถานี หรือเท่ากับอัตราการก่อสร้างสถานีใหม่เฉลี่ย 2 สถานี/เดือน

          จากแผนลงทุนภาครัฐเป็นเมกะเทรนด์ และคอร์บิสซิเนสที่บริษัทต้องการรักษาสถานะการแข่งขันเอาไว้ให้ได้

          "ผมมั่นใจว่าตลาดคอนโดฯติดรถไฟฟ้าจะกลับมาแน่นอน ลูกค้าเป้าหมายเป็นคน หนุ่มสาววัยทำงานระดับ upper middle เป็น young generation ซึ่งมีสัดส่วน 70-80% ของฐานลูกค้า อย่างพนักงานบิตคับ 1,000 คน ถ้ามองหาห้องชุดเราก็เป็น first choice"

          โดยแผนลงทุนในปี 2565 เตรียม เปิดตัวใหม่ 7 โครงการ มูลค่ารวม 28,000 ล้านบาท ประกอบด้วย 5 คอนโดฯกับ 2 บ้านแนวราบ ในจำนวนนี้มีคอนโดฯ แบรนด์ใหม่ 2 แบรนด์ คือ โคโค่ พาร์ก กับ คัลเจอร์ (คัลเจอร์ ทองหล่อ มูลค่าโครงการ 3,383 ล้านบาท กับคัลเจอร์ จุฬา มูลค่าโครงการ 6,031 ล้านบาท) และแบรนด์หลัก คือ IDEO 2 ทำเลสะพานควายกับลำสาลี

          ส่วนโครงการแนวราบ วางแผนเปิดบ้านลักเซอรี่ "อาร์เทล" พระราม 9 มูลค่าโครงการ 3,538 ล้านบาท ราคาตลาดใน ทำเลเปิดขายหลังละ 100-200 ล้านบาท แต่อนันดาฯเลือกที่จะแตกต่างด้วยยูนิตเริ่มต้น 30-50 ล้านบาท โฟกัสลูกค้ากลุ่มวิชาชีพ อาทิ แพทย์ นักธุรกิจซึ่งมี ดีมานด์สูง

          New Model ผนึกดุสิตธานี

          นายชานนท์กล่าวว่า การพัฒนาโครงการหลังยุคโควิดจะต้องเป็นแผนธุรกิจที่เป็น hybrid model กลยุทธ์อนันดาฯ คือ Ananda New Blue การแข่งขัน ของตลาดบลูโอเชี่ยนจะเข้มข้นกว่าเดิมในเซ็กเมนต์ลักเซอรี่

          โดยแบรนด์ "Coco Parc" มูลค่าโครงการ 4,622 ล้านบาท ทำเลพระราม 4 (คลองเตย) เป็นครั้งแรกในการจับมือเพื่อสร้างสรรค์แบรนด์ใหม่ระหว่าง Ananda X Dusit เพื่อสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้าในการพักอาศัยพร้อมบริการสุดพิเศษจากโรงแรมดุสิตธานี ด้วยมาตรฐานโรงแรมห้าดาว ภายใต้คอนเซ็ปต์ Coco Parc Managed by Dusit คอนโดฯสร้างเสร็จพร้อมอยู่ก่อนเปิดขายระดับไฮเอนด์ จำนวน 486 ครอบครัว ตามแผนจะเปิดตัวไตรมาส 3/65

          "Coco Parc เป็นคอนโดฯไฮไรส์ โลเกชั่นตรงข้ามสวนเบญจกิติขนาด 800 ไร่ ถ้าพูดแบบสนุก ๆ เราก็คิดว่าชีวิตนี้ไม่แน่นอน มีคำพูดจากหนังฟอเรสต์กัมป์ว่า Life was like a box of chocolates. You naver know what you're gonna get. โครงการนี้ เจาะลูกค้าลักเซอรี่ที่มีไลฟ์สไตล์เป็น คนเปรี้ยว ๆ หน่อย ๆ แฟชั่นนิด ๆ ลูกค้าที่ซื้อห้องชุดเราให้บริษัทกฎหมายเบเคอร์ฯ ดีไซน์สัญญาต้องจ้างดุสิตฯ บริหาร 10 ปีแรก เพื่อให้บรรยากาศการพักอาศัยเป็นมาตรฐานของดุสิตธานี ในอนาคตเราหวังว่าโครงการนี้จะเป็นตัวอย่าง ถ้าหากตอบรับดีก็สามารถขยายไปคอนโดฯในเครือได้"

          ตุน 83,000 ล้านสู้ศึกปี'65

          นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของอนันดาฯ กล่าวเพิ่มเติมว่า ปี 2565 อนันดาฯมีแผนธุรกิจที่พร้อมจะ rebound อย่างแข็งแกร่ง โดยมีพอร์ตรวม 48 โครงการ มูลค่ารวม 83,019 ล้านบาท มาจาก 4 ก้อนรวมกันคือ

          1.โครงการลงทุนใหม่ 7 โครงการ 28,2210 ล้านบาท

          2.สต๊อกสร้างเสร็จพร้อมอยู่หรือ RTM-ready to move in 34 โครงการ มูลค่า 28,000 ล้านบาท 3.โครงการใหม่ที่จะก่อสร้างแล้วเสร็จอีก 3 โครงการ มูลค่า 14,7980 ล้านบาท และ 4.เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ 5 โครงการที่จะ แล้วเสร็จพร้อมกัน มูลค่ารวม 12,000 ล้านบาท

          ขณะที่ปี 2564 เป้ารายได้ 10,000 ล้านบาท เหลือเวลา 2 เดือนกับเป้าที่ต้องทำเพิ่มอีก 1 พันกว่าล้าน เท่ากับใช้เวลาขายเพียง 1 เดือน จึงมั่นใจว่าทำได้ตามเป้า ส่วนปี 2565 ตั้งเป้ารายได้ เติบโต 20% อยู่ที่ 12,000 ล้านบาท

          "แผนธุรกิจอนันดาฯปีหน้า ธีม Stay Strong and Never Give up บริษัทวางแผนเติมอินเวนทอรี่ใหม่ ๆ เข้าสู่อุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยซึ่งไม่ใช่เซ็กเมนต์เดิม ๆ นอกจากคอนโดฯแบรนด์ใหม่โคโค่ พาร์ก กับคัลเจอร์แล้ว มีอีกหนึ่งโครงการที่เป็นไฮไลต์ทำเลสวนลุมพินี ซึ่งพิเศษจริง ๆ เพราะมีแค่ 20 ยูนิต ราคา 100-200 ล้านบาท เปิดตัวแล้วรับรองว้าวแน่นอน"

          นายประเสริฐกล่าวตอนท้ายว่า ในด้านงบการเงิน อนันดาฯปิดงบฯ ณ ไตรมาส 3/64 มีกระแสเงินสด 5,900 ล้านบาท เดือนธันวาคมนี้อยู่ระหว่างเพิ่มทุน 1,300 ล้านบาท ขณะที่ เดือนมกราคม 2565 เตรียมออก หุ้นกู้ 5,000 ล้านบาท เท่ากับกระแสเงินสดรวมกันไม่ต่ำกว่า 10,900 ล้านบาท เป็นความแข็งแกร่งทั้งแผนธุรกิจ Anada New Blue และความแข็งแกร่ง ด้านการเงิน